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AI出錯(cuò)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)什么后果？
還記得去年的感恩節(jié)嗎？喬治叔叔堅(jiān)持要嘗試炸火雞，然后不得不讓Alexa（亞馬遜人工智能助手）打電話給服務(wù)熱線Butterball Turkey Talk-Line求助。如果問(wèn)題復(fù)雜，喬治叔叔聽起來(lái)又很驚慌，接電話的就有可能是人工客服，比如經(jīng)驗(yàn)豐富的Butterball老員工瑪吉·克林德拉。而如果問(wèn)題...
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阿聯(lián)酋AI部長(zhǎng)：政府監(jiān)管AI不當(dāng)，社會(huì)將承擔(dān)嚴(yán)重后果
圖片來(lái)源：FORTUNE全球首位人工智能部長(zhǎng)奧馬爾?奧拉瑪最近發(fā)表警告稱，政府一旦對(duì)人工智能技術(shù)過(guò)度監(jiān)管，有可能會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重且持久的后果。后果有多嚴(yán)重呢？這么說(shuō)吧，一個(gè)政府如果在人工智能監(jiān)管上稍有不慎，甚至有可能讓國(guó)家重蹈奧斯曼帝國(guó)的覆轍——奧斯曼帝國(guó)的文明發(fā)展一度也曾遙遙領(lǐng)先，但是由于它拒絕采用印刷...
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The Informant: 'I thought I was bulletproof'
Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
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不冒險(xiǎn)的后果
“透視領(lǐng)導(dǎo)力”是一個(gè)在線社區(qū)，最具思想和影響力的商界人物會(huì)在此回答關(guān)于職業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力的問(wèn)題。今天的問(wèn)題是“怎樣鼓勵(lì)公司內(nèi)部的創(chuàng)造性思維？”和大家分享心得的是Americas Trading Group首席執(zhí)行官Arthur Pinheiro Machado。要想知道怎樣鼓勵(lì)創(chuàng)造性思維，必須先要了解...
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How to work better with Gen Y
So-called 'milennials' are confident, ambitious, and tech-savvy, says one expert. They also need constant coaching.By Anne FisherDear Annie: Once agai...
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中國(guó)首批L3車企公布：9家入圍，沒(méi)有華為小鵬特斯拉
中國(guó)首批通過(guò)L3的車企公布了，一共九家，包括蔚來(lái)、比亞迪、廣汽、一汽、上汽紅巖、宇通、長(zhǎng)安、上汽、北汽藍(lán)谷等。去年出乎大家意料宣布“首批”拿到L3牌照的奔馳、寶馬，卻沒(méi)出現(xiàn)在名單上。更奇怪的是，一些公認(rèn)的自動(dòng)駕駛明星，名字同樣沒(méi)出現(xiàn)：特斯拉、小鵬、華為…...
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Why I hate my new iPad
For weeks it sat as an unchecked box on my to-do list: "buy iPad." I wanted in. I was eager to see what all the hype was about. Working in magazines f...
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Y世代女性如何縮小收入差距
我的一位朋友最近和我談起了她的一位男同事，這位男同事比她晚一個(gè)月入職?！八蛩阍诿魈炜?jī)效考核時(shí)提出加薪10,000美元的要求，”她抱怨道?！拔艺娌荒芟嘈潘麜?huì)這么做。我想不到他到這里剛7個(gè)月就要求加薪?！鄙现芏峭耆眨‥qual Pay Day），這凸顯了一個(gè)事實(shí)，2013年女性仍需付出更大的努力才...
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Model Y，等等還是真香？
據(jù)特斯拉中國(guó)官網(wǎng)信息，特斯拉Model Y長(zhǎng)續(xù)航版起售價(jià)調(diào)整為33.99萬(wàn)元，下調(diào)了14.81萬(wàn)元，此前為48.8萬(wàn)元。該款車型的高性能版起售價(jià)調(diào)整為36.99萬(wàn)元，下調(diào)了16.51萬(wàn)元，之前為53.5萬(wàn)元。 推動(dòng)特斯拉價(jià)格不斷下降的原因，固然有是零部件的國(guó)產(chǎn)化，但最根本的還是電動(dòng)機(jī)等核心零件成本...
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如何打造聆聽文化（I）
“如果有人認(rèn)真傾聽，不做判斷，不問(wèn)是非，也不吹毛求疵，訴說(shuō)者會(huì)覺得如沐春風(fēng)。當(dāng)我訴說(shuō)而又有人傾聽，我就能另辟蹊徑來(lái)重新感悟身邊的世界，如是循環(huán)反復(fù)。有人聆聽時(shí)，看似毫無(wú)聯(lián)系的事物就能融為一體；用話語(yǔ)打動(dòng)別人時(shí)，看似無(wú)法化解的困惑就變得相對(duì)清晰流暢，這真是讓人嘆為觀止?！毙睦韺W(xué)家卡爾?羅杰斯對(duì)成功的領(lǐng)...
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